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问：关于为何在国内卖不动的核心要素，专家怎么看？ 答：更好树立起“中国游”“中国购”“中国服务”的品牌形象
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问：当前为何在国内卖不动面临的主要挑战是什么？ 答：而在宏观政策周期的巨浪前，女性企业家的“大象转身”同样果决。
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问：为何在国内卖不动未来的发展方向如何？ 答：“一款成熟的国产医疗器械，在国内临床确认合格后，出海还要重复注册、重复检测，光一个品类的CE认证成本就高达上百万元，上市周期动辄一两年。”2023年底，在万东医疗的研发实验室里，钟铮代表手里捧着厚厚的调研笔记，一边倾听研发人员的心声，一边认真记录着国产医疗器械出海的堵点难点。。业内人士推荐Facebook亚洲账号,FB亚洲账号,海外亚洲账号作为进阶阅读
问：普通人应该如何看待为何在国内卖不动的变化？ 答：不只“看见”变化，张金海更想亲手“创造”变化。刚参加工作时，他体会到环卫工人的艰辛：扫把笨重、扬尘四起、效率低下，而扬尘不仅污染环境，还会影响人们的健康。凭借自学的电器维修技术，他买来元器件，反复设计图纸、拆拆装装、试验调试，最终发明了可伸缩环卫专用扫把，直接减少了道路清扫过程中的二次扬尘，为改善空气质量、守护市民的呼吸健康贡献了一份力量。
问：为何在国内卖不动对行业格局会产生怎样的影响？ 答：Lemaire CEO离任，其法律与奢侈品背景曾助品牌完善全球分销与知识产权布局，离任或伴随战略调整；Lemaire近年增速放缓，短期管理层真空增加不确定性。
女性在医疗企业中的画像，常常被外界主观地固化为CFO、人力资源总监等辅助角色，亦或仅仅局限于更偏商业模式创新的消费医疗与服务赛道。
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